Ihre Seminare für verständliche Botschaften

Die 7 Schlüsselsituationen für Führungskräfte

  • Lernen Sie die wichtigsten Instrumente für Ihre Führungsrolle kennen.
  • Garantierter Praxisbezug.
  • Einen der besten deutschen Trainer im Bereich Leadership Skills.
Die 7 Schlüsselsituationen für Führungskräfte
  • Lernen Sie die wichtigsten Instrumente für Ihre Führungsrolle kennen.
  • Garantierter Praxisbezug.
  • Einen der besten deutschen Trainer im Bereich Leadership Skills.

Als Führungskraft stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen

Sie sind gefordert, in kürzerer Zeit mehr mit Ihren Mitarbeitern zu erreichen. Dabei sind die Ansprüche an Sie als Führungskraft gestiegen und Ihre Führungskompetenzen spielen eine immer wichtigere Rolle

Sie müssen gekonnt führen, motivieren, Konflikte lösen und Ziele erreichen. In diesem Kompaktseminar lernen Sie die wichtigsten Instrumente kennen, die Sie als Führungskraft erfolgreich durch die Schlüsselsituationen Ihrer Position bringen.

Die ausführlichen Unterlagen, mit vielen Tipps und Werkzeugen sowie der ausgeprägte Praxisbezug helfen Ihnen die erlernten Tools in Ihren Führungsalltag erfolgreich einzubringen und sofortige Erfolge zu erzielen. Eine individuelle Führungsstilanalyse rundet den Seminartag ab. 

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte verschiedenster Ebenen und Branchen die praktischen Lösungen für ihre konkreten Führungsherausforderungen im Berufsalltag suchen.

5 Gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen:

❶ Sie erhalten Praxistipps, um Ihre Mitarbeiter jeden Tag erfolgreich zu motivieren
❷ Gehen Sie Konflikte mit Mitarbeitern zielgerichteter an
❸ Steigern Sie Ihre Souveränität als Führungskraft und bringen Sie Ihre Kompetenzen richtig zur Geltung.
❹ Lernen Sie wie Sie Aufgaben erfolgreich delegieren
❺ Vorsicht vor der Führungsfalle - Erfahren Sie, wovor Sie sich in Acht nehmen müssen

Der Inhalt - das lernen Sie im Seminar:

Es gibt Situationen, denen Sie sich Führungskraft immer wieder stellen müssen. Unser erfahrener Trainer zeigt Ihnen Methoden und Instrumente, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil gekonnt auf genau diese abstimmen können.

9:00 Uhr Seminarbeginn und Vorstellung

1. Steigern Sie nachhaltig Ihre Souveränität als Führungskraft
• Ihre Kompetenzen als Führungskraft
• Der richtige Umgang mit Lob und Anerkennung
• Ihre soziale Akzeptanz als Führungskraft

2. Wie Sie Ziele „smart“ vereinbaren und den Mitarbeiter sicher zum Ziel führen
• So gehen Sie wirksam vor, um Ziele nicht nur zu setzen, sondern auch zu erreichen
• So messen Sie Ihre KPI – die Erfolgsfaktoren beim Mitarbeiter
• Integrieren Sie das Feedbacksystem wirksamer Zielerreichung in Ihren Alltag und wenden Sie dabei ein Erfolgsgeheimnis an!

10:30 Uhr – 11:00 Uhr Kaffeepause

3. Mitarbeiter richtig und wirksam führen
• So schätzen Sie den Führungsbedarf Ihrer Mitarbeiter ab sofort immer richtig ein
• Erhöhen Sie zielsicher Ihre Führungsvariabilität und Ihre Wirksamkeit
• Erkennen Sie den Reifegrad Ihres Mitarbeiters richtig?

4. Kritik- und Konfliktgespräche: Bringen Sie auch schwierige Botschaften zielführend an den Adressaten
• 10 Punkte für ein erfolgreiches Kritikgespräch
• Welcher Kritiktyp sind Sie?
• Konstruktive Kritik – beachten Sie das Selbstwertgefühl!

12:30 Uhr – 13:30 Uhr Mittagessen

5. Nutzen Sie Ihre Leadership Power – das ist Ihre Basis!
• Lernen Sie die 7 Power-Basen in der Mitarbeiterführung kennen und setzen Sie diese
richtig ein
• Führen Sie Ihre Leadership Power-Analyse durch
• Das bedeuten Ihre Werte auf der Leadership Power-Skala
• Erfahren Sie, wie Sie Ihre Power-Basis gezielt erhöhen können

6. Erfolgreich delegieren in 7 Schritten
• Gehen Sie mit dem „Warum ich?“ richtig um!
• Legen Sie Fälligkeitstermine fest und übergeben Sie die nötigen Ressourcen
• Delegieren Sie effektiv im Dialog
• Was Sie bei Fortschrittsberichten beachten müssen

15:30 Uhr – 16:00 Uhr Kaffeepause

7. Mitarbeitermotivation – so gelingt es!
• Erkennen Sie die sechs wichtigsten Motivatoren Ihrer Mitarbeiter
• Wie gehen Sie bei Quertreibern und Querulanten vor, um diese zu motivieren?
• Praxistipps, um Ihre Mitarbeiter jeden Tag zu motivieren

17:00 Uhr Ende des Seminars

Kooperations-Partner/Veranstalter

Als Weiterbildungsexperte für die deutsche Energie- und Wasserwirtschaft macht die BDEW Akademie Ihre Mitarbeiter für die künftigen Anforderungen der Branche fit. Aktuelle Themen und Trends bestimmen dabei die Inhalte der Weiterbildungsangebote. Vom Grundlagenwissen bis zum Spezialwissen werden alle Fertigkeiten und Kenntnisse entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Energiebranche berufsbegleitend angeboten.

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Die 7 Schlüsselsituationen für Führungskräfte
09.10.2019
€ 990,00
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